智能標簽體系是精細化運營、自動化場景搭建、招標信息精準推送的底層基礎設施，對采購工作來說意義重大。鄭州信源電子招標采購系統(tǒng)的智能標簽體系是從供應商財務、資質(zhì)以及業(yè)績等多維度的數(shù)據(jù)指標，通過分析、整理和提煉，構(gòu)建出供應商評價分析模型，高效準確地進行供應商綜合能力分析及展示，助每個企業(yè)實現(xiàn)精細化供應商管理能力。

       智能標簽體系有如此大的作用，那么智能標簽體系是如何建立的？一般分為五個步驟：確定業(yè)務場、基礎數(shù)據(jù)獲取、標簽規(guī)則模型建立、任務調(diào)度方式確定以及標簽業(yè)務場景應用。

       1、確定業(yè)務場景

       智能標簽體系是精細化運營、自動化場景搭建、招標信息精準推送的底層基礎設施，對采購工作來說意義重大。信源e招采的智能標簽體系是從供應商財務、資質(zhì)以及業(yè)績等多維度的數(shù)據(jù)指標，通過分析、整理和提煉，構(gòu)建出供應商評價分析模型，高效準確地進行供應商綜合能力分析及展示，助每個企業(yè)實現(xiàn)精細化供應商管理能力。

       智能標簽體系有如此大的作用，那么智能標簽體系是如何建立的？一般分為五個步驟：確定業(yè)務場景，基礎數(shù)據(jù)獲取，標簽規(guī)則模型建立，任務調(diào)度方式確定以及標簽業(yè)務場景應用。

       2、基礎數(shù)據(jù)的采集

       數(shù)據(jù)采集是一切數(shù)據(jù)分析的基礎?；跇I(yè)務場景的設計需求，全面梳理基礎數(shù)據(jù)來源，包括采購平臺內(nèi)部數(shù)據(jù)、外部第三方數(shù)據(jù)（信用中國、天眼查、企查查等第三方數(shù)據(jù)）以及人工征集數(shù)據(jù)等來源，形成高質(zhì)量的、全面的標簽體系數(shù)據(jù)源。

       在明確了數(shù)據(jù)采集方法后，接下來要做的就是圍繞數(shù)據(jù)構(gòu)建分析模型，即數(shù)據(jù)建模。在標簽規(guī)則建模的過程當中，重要的是選擇合適的標簽數(shù)據(jù)模型和對應的儲存方案。不同的標簽數(shù)據(jù)模型，需要不同的存儲方式。

       依據(jù)采購平臺歷史數(shù)據(jù)和供應商的基礎數(shù)據(jù)，建立相關的標簽算法庫，為生成標簽屬性設計規(guī)則分析及算法分析模型。

       例如使用分布法，按照數(shù)據(jù)在時間、空間或任何離散分類體系中的分布。如可以按照小于5年、10年、15年和大于15年的分類體系，描述供應商的成立年限；按照注冊資本，描述供應商的規(guī)模分布；按照所在省市，描述供應商的地理位置分布；按照參與投標活動的頻次，描述供應商的活躍度分布。

       基準法，為關注的業(yè)務活動設置期望的指標基準值，再將實時數(shù)據(jù)與基準值進行比較。比如我們需要優(yōu)先推薦合作規(guī)模大的供應商，假設標簽規(guī)則定為“累計中標金額大于等于500萬”，“合作規(guī)模大”的標簽下將為您展示符合條件的供應商。

       關注點法，從當下的供應商管理業(yè)務關注點出發(fā)，挖掘數(shù)據(jù)指標。如供應商注冊資金區(qū)間、合作規(guī)模、中標次數(shù)、響應效率等。

        4、實現(xiàn)任務調(diào)度方式

       任務調(diào)度設計是系統(tǒng)的骨架，它是決定系統(tǒng)能否最大化利用硬件性能的因素之一。而對于實時操作系統(tǒng)，任務調(diào)度直接影響其實時性能。

       任務調(diào)度會根據(jù)用戶對標簽的應用場景、應用需求，通過不同的方法設置標簽的業(yè)務范圍、計算周期、觸發(fā)方式等。如根據(jù)事件的先后、任務的優(yōu)先級安排任務的執(zhí)行；基于時間點，實時或定時地自動執(zhí)行任務。

       5、智能標簽的場景應用

       通過定時或?qū)崟r的標簽計算，標簽計算結(jié)果可以將供應商的綜合能力進行展示，從多維度展示供應商的核心特征，并用圖表直觀準確的展示供應商的各種能力，提高采購效率。

       例如，在監(jiān)測場景中，通過關聯(lián)規(guī)則算法建立供應商關聯(lián)性風險模型，提前發(fā)現(xiàn)供應商之間的股權關聯(lián)、投標關聯(lián)、業(yè)務關聯(lián)等之間異常關聯(lián)，避免圍標、串標風險發(fā)生。

       預測場景中，對供應商基本數(shù)據(jù)、歷史交易數(shù)據(jù)、征信數(shù)據(jù)進行分析、貼上標簽，將供應商分為相應的類型，如初級適應型供應商、關系成長型供應商、關系成熟型供應商和戰(zhàn)略穩(wěn)定型供應商。為供應商智能推薦提供標準依據(jù)。

       信源電子招標采購系統(tǒng)技術革新，用戶標簽管理、供應商畫像、智能評標系統(tǒng)功能全面上線，為企業(yè)加強和推動采購管理的規(guī)范化、專業(yè)化、精細化，加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)全面提高采購質(zhì)量和效率。